7月17日下午，池州排(pai)水、水環境公(gong)(gong)司在三樓(lou)培訓室舉行(xing)2020年上半年工作總結暨中層(ceng)管(guan)理(li)(li)人(ren)員(yuan)(yuan)績效考核(he)會，兩(liang)公(gong)(gong)司高管(guan)及二級崗以上管(guan)理(li)(li)人(ren)員(yuan)(yuan)共計30余人(ren)參加，會議由總經理(li)(li)助理(li)(li)吳練秋主持(chi)。

公(gong)司總經理(li)(li)金偉如首(shou)先向(xiang)大會(hui)作了兩(liang)公(gong)司上半年總結(jie)及下(xia)半年工(gong)作部署(shu)。上半年，兩(liang)公(gong)司全(quan)體員工(gong)緊緊圍繞各項(xiang)重(zhong)點工(gong)作，團結(jie)一致(zhi)，勇于擔當，堅持一手(shou)抓疫(yi)情防(fang)控，一手(shou)抓安(an)全(quan)生產，一手(shou)抓經營(ying)(ying)指標，實現了兩(liang)公(gong)司平穩(wen)有序融合發展(zhan)。下(xia)半年，兩(liang)公(gong)司全(quan)體員工(gong)將繼續保持高昂的工(gong)作熱(re)情，樹立克服困難的勇氣，以排(pai)水PPP運營(ying)(ying)模式與水環(huan)境(jing)“海綿城市+水環(huan)境(jing)治理(li)(li)”標桿為抓手(shou)，打造(zao)“池州模式”新名片。

隨后，會議聽取了兩(liang)公(gong)司中(zhong)層(ceng)副職(zhi)以上人員述(shu)職(zhi)匯報，各部(bu)門(men)正副職(zhi)管理人員在充分做好準(zhun)備(bei)前提(ti)下(xia)依(yi)次進(jin)行(xing)述(shu)職(zhi)。每人匯報時間嚴格控(kong)制(zhi)在5到6分鐘，大家結合本(ben)部(bu)門(men)工作進(jin)行(xing)精(jing)煉總結，圍繞工作完成情況、存在的問題與不足及下(xia)一步措施進(jin)行(xing)了述(shu)職(zhi)，并對個人進(jin)行(xing)全面、客觀、深入地(di)剖析與自我評價。

在(zai)聽取各述職人(ren)員匯報了上半年履職情(qing)況、工作(zuo)(zuo)亮點、存在(zai)的問題及下一步(bu)工作(zuo)(zuo)計劃(hua)后，公司高(gao)管對述職人(ren)的工作(zuo)(zuo)業績與行為能力進行現場打(da)分，整個過(guo)程緊湊(cou)有序、嚴(yan)肅公正。

隨后，公司董事(shi)長楊觀樂對各部門上半年的各項(xiang)工作(zuo)給予了(le)充分肯定，并評(ping)價本次述職會是一次簡(jian)潔(jie)明了(le)、思想碰(peng)撞(zhuang)的交流會。

楊觀樂董事長強調，面對上(shang)(shang)半(ban)年新(xin)冠肺炎疫情給公(gong)司的(de)正常(chang)生產(chan)經(jing)營(ying)帶(dai)來巨(ju)大(da)影(ying)響和挑戰的(de)情況下，各(ge)部(bu)門都較好地發揮(hui)職能作(zuo)用，按(an)時保質完成(cheng)(cheng)各(ge)項經(jing)營(ying)指(zhi)標。特別(bie)是在出(chu)(chu)色(se)完成(cheng)(cheng)水環境PPP項目第一次考核與(yu)(yu)評估工作(zuo)的(de)同時，為(wei)池州安(an)全(quan)渡汛(xun)做了大(da)量準備工作(zuo)，在今(jin)年汛(xun)期(qi)，大(da)家主(zhu)動(dong)作(zuo)為(wei)、勇于擔當(dang)也(ye)獲得(de)了政(zheng)府與(yu)(yu)市民的(de)一致(zhi)認可(ke)。他表示代表領導(dao)班子(zi)對在座各(ge)位上(shang)(shang)半(ban)年的(de)辛苦付(fu)出(chu)(chu)表示感(gan)謝。

最后(hou)，楊(yang)觀樂(le)董事長以《以奮斗(dou)者為(wei)本》這本書閱讀后(hou)的(de)(de)幾個感(gan)(gan)悟與(yu)(yu)大家(jia)分享。一是(shi)作為(wei)水務行(xing)業，要(yao)(yao)有(you)責任感(gan)(gan)危機感(gan)(gan)，勇于擔當，懷有(you)更多的(de)(de)包容與(yu)(yu)理(li)(li)(li)解，積(ji)極做到讓民眾滿意(yi)；二是(shi)要(yao)(yao)加強管理(li)(li)(li)，以責任結果為(wei)導向，不(bu)做無(wu)效的(de)(de)辛苦勞動，做到管理(li)(li)(li)出效益；三是(shi)作為(wei)管理(li)(li)(li)人(ren)員(yuan)(yuan)要(yao)(yao)做好服務，不(bu)讓“雷鋒”吃(chi)苦，讓高層有(you)使命感(gan)(gan)、中層有(you)危機感(gan)(gan)、員(yuan)(yuan)工有(you)饑餓感(gan)(gan)；四(si)是(shi)作為(wei)黨員(yuan)(yuan)，要(yao)(yao)踐行(xing)自(zi)己的(de)(de)黨員(yuan)(yuan)承諾，把每一件事情(qing)落實(shi)到底(di)。

會議(yi)結束后(hou)，參會人員紛(fen)紛(fen)表示(shi)，通過此次(ci)總結會，對公司(si)上半(ban)(ban)(ban)年(nian)(nian)取得的(de)成績感到振奮與鼓舞。在(zai)下(xia)半(ban)(ban)(ban)年(nian)(nian)里，將繼續扎根本職工(gong)作，克服重(zhong)重(zhong)困難，真正把“一點一滴(di) 做到超好”落到實(shi)處，按照既(ji)定的(de)年(nian)(nian)初(chu)重(zhong)點工(gong)作目標，穩步推進下(xia)半(ban)(ban)(ban)年(nian)(nian)各項工(gong)作，為打造“池州模式”新(xin)名片(pian)貢(gong)獻力量。