春雨提(ti)前來襲，寒意尚(shang)未散去。2021年2月25日(ri)下午兩(liang)點，池州供水、排水、水環(huan)境公(gong)司(si)中高層齊聚供水大樓(lou)四樓(lou)會(hui)議(yi)廳召開學(xue)習集團(tuan)領導講話(hua)精神暨(ji)務(wu)虛(xu)會(hui)。三(san)家公司高管、中層正職以上(shang)管理人員共(gong)計30余人參(can)加本(ben)次會議，會(hui)議由董事長楊觀樂主(zhu)持。

 會議首先由董事長楊(yang)觀(guan)樂帶領參會人(ren)員，學習集團(tuan)吳暉總裁在2020年度總結大會上的講話(hua)精神和(he)環水投資集團王剛董事長在2021年度工作會議上(shang)的(de)講話。楊觀樂指出，吳暉總(zong)裁(cai)在報告中將2021年(nian)定為集團“品質提升年(nian)”和王剛(gang)董事長在報告中(zhong)指出(chu)的圍繞(rao)“五個聚焦”，都為池州三家公(gong)司(si)未來發展指明了方向。對于本(ben)次務虛會(hui)，他要求，希(xi)望參會(hui)人員做到“四不(bu)兩(liang)直”，即不(bu)講(jiang)客套(tao)話、空話；不(bu)繞(rao)彎(wan)子；不(bu)怕得罪人；不(bu)有所保留；直接面對問題；直接了當。

與(yu)會(hui)人(ren)員緊緊圍(wei)繞王剛董事長與(yu)吳暉總(zong)裁的講話精神，結合本部門重點工作及問(wen)題依次進行發言。大(da)家(jia)條理分明、邏輯清晰，分別(bie)圍(wei)繞安全(quan)生(sheng)產、體制改革、人(ren)才(cai)培養(yang)、員工歸屬感等方面進行有方向(xiang)有方案的匯(hui)報，同時也在危機(ji)意識(shi)、站位意識(shi)、責任意識(shi)等意識(shi)形態層(ceng)面上進行了(le)熱烈的探討，感受到大家對(dui)2021年公司的發(fa)展滿懷信心，充滿干勁。

會(hui)中，分管(guan)領導對各部門(men)人(ren)員(yuan)的發(fa)言(yan)進行提問(wen)互動，并對各自分管的部(bu)門提出要求和建議。供(gong)水公(gong)司總經理李張兵、排水水環境(jing)公(gong)司總經理金(jin)偉如也分別(bie)作了點評(ping)及(ji)總結。

楊觀樂(le)董事長作總結發言。他指(zhi)出，此次會(hui)議(yi)(yi)是一次成功(gong)的會(hui)議(yi)(yi)，各參會(hui)人員的發言是經(jing)過認真思考和(he)準備的。各部(bu)門對2021年的工作都(dou)思(si)路清晰(xi)，也提出很多(duo)建(jian)設性的建(jian)議，有些建議(yi)因受(shou)時(shi)間限制(zhi)會后將以專項會議(yi)形式作專項研究(jiu)。他表示(shi)，下一(yi)步要(yao)進一(yi)步加大激勵(li)機(ji)制(zhi)與(yu)獎懲措施，建設一(yi)個崇尚務實、獎罰分(fen)明(ming)的工作氛圍(wei)，不能讓吃(chi)苦者吃(chi)虧(kui)，更要(yao)讓有為者有位！希望通(tong)過本次會議(yi)，三家公司(si)全體員工能夠互(hu)相(xiang)理解、互(hu)相(xiang)學習(xi)、共同(tong)提升。同(tong)時(shi)他與(yu)大家分(fen)享“盡(jin)力(li)而(er)為(wei)與(yu)全(quan)力(li)以赴”小(xiao)典故，希望(wang)在座的管理者能夠站(zhan)位更高(gao)，調整心(xin)態，做一(yi)個有(you)(you)責任、有(you)(you)擔當(dang)、真(zhen)抓實干、有(you)(you)始有(you)(you)終(zhong)的(de)管理人員。他(ta)強調，要充分(fen)發揮(hui)池州(zhou)三家公司的(de)優(you)勢(shi)，做優(you)做強池州(zhou)水務事業，為政府、股東和(he)市(shi)民交出一(yi)份滿(man)意答卷！

會議(yi)不(bu)知不(bu)覺進行了近5個小(xiao)時，春雨依舊下著，夜晚的(de)風格(ge)外寒冷，但會場中每個人的(de)心(xin)中都是敞亮的(de)，因(yin)為春雨就是希望，明天充(chong)滿著光明！